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向Intel学习:打造高效团队OKR实践工作坊


添加时间:2020-07-19      修改时间: 2020-07-19      课程编号:108289193

《向Intel学习:打造高效团队OKR实践工作坊》课程目的
企业收益:
1、导入与实践 OKR的计划与步骤,促进员工及团队朝着共同目标前进;
2、自下而上激发员工的创新动力和活力,以达成业绩目标;
3、解决企业执行KPI所造成的部门墙,让绩效考核更好地在企业中落实;
岗位收益:
1、运用目标与关键结果的设定准则,解决与跨部门目标设定的问题;
2、掌握由下而上的五大激励因子,激发员工的积极性;
3、现场实战演练目标设定的步骤和计划,不断修正,直到产出结果;
4、课程直接产出战略目标结果,及相应的行动策略。


《向Intel学习:打造高效团队OKR实践工作坊》适合对象
中高层管理者。

《向Intel学习:打造高效团队OKR实践工作坊》课程大纲
课程特色
1、实战经验:内容基于英特尔实践OKR管理战略,不谈过多的OKR理论或架构,而是提供大量的实操经验和落地技巧;
2、落地保证:将枯燥无聊的理论,化为实际可执行的步骤及活动讨论。每个单元都有具体可行的技巧与步骤,让培训效果真正落地;
3、实际产出:在两天过后,得到战略目标产出,包含:公司总体目标、各个单位目标、个人目标,以后续执行的《跨单位协作表》。

课程大纲



授课培训师王怡淳老师简介
原 Intel亚太区战略合作总监

实战经验
13年英特尔工作经验,期间在中国区/亚太区打造超过1000家的战略合作伙伴生态,并带领团队与阿里巴巴、亚马逊、中国联通等企业进行战略合作。
曾在中国、亚太地区、美国、澳洲等地工作,具有高度国际视野和扎实的理实务经验。是将团队实践OKR的经验,真正转化成导入战略和步骤落地的专家。是市场上少数「真正实操 OKR 超过10年以上的讲师」。

客户评价
1、战略传授兼具心法技法,落地性强;
2、大量英特尔实战经验,导入帮助大;
3、提供超越坊间OKR书籍的视野,让我们认识真正的OKR授课特点。

服务客户
去哪儿网、华硕电脑、富士康、默克(生物医药)、AWS(亚马逊-云端大数据)、艾勒姆车电(国际汽车大厂供应商)、台湾南亚科技(晶圆代工)……

在线提交公开课报名信息        课程编号:108289193          咨询热线:020-29042042

课程名称:  向Intel学习:打造高效团队OKR实践工作坊
课程安排: 
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性    别:  先生女士
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