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管理者成长地图:4R团队执行力训练营


添加时间:2020-08-12      修改时间: 2020-08-12      课程编号:108289248


《管理者成长地图:4R团队执行力训练营》适合对象
企业管理者

《管理者成长地图:4R团队执行力训练营》课程大纲
课程大纲

开营仪式 团队建设篇
1、 团队要素
2、 团队建设关键
3、 工作组、伪团队、潜在团队、真正的团队、卓越团队
4、 团队协作

第一部分 管理者必须掌握的业绩软件定律
Ø 业绩的背后是团队
Ø 团队的背后是文化
Ø 文化的背后是心态
Ø 心态的背后是投资

第二部分 组织层面看执行的三大入口
Ø 结果导向 是我受益
Ø 责任下移 自我管理
Ø 我不相信 节点控制

第三部分 文化层面看执行基因的植入
Ø 结果文化:建立结果导向的文化
Ø 责任文化:建立责任承担的文化
Ø 追赶文化:建立危机追赶的文化
Ø 投资文化:建立激励评估的文化

第四部分 机制层面看结果管控系统:4R执行力
Ø R1:结果定义
Ø R2:一对一责任
Ø R3:跟踪检查
Ø R4:即时评估

第五部分 R1:结果定义
1、 释义:门往哪里开,人往哪里走
2、 训练:目标管控及指令下达
3、 文化打造:结果与任务
1) 结果三大假象
2) 结果三要素
3) 外包思维与底线思维
4、 工具操练:日计划日结果、周计划周结果

第六部分 R2:一对一责任
1、 释义:千斤重担众人挑 人人头上有指标
2、 训练:责任管控及责任承诺
3、 文化打造:百分百责任
4、 工具操练:YCYA
1) 要事管控,结果一个都不能少
2) 现场下达YCYA及纠偏

第七部分 R3:跟踪检查
1、 释义:人们不做你希望的,只做你监督检查的
2、 训练:自上而下的组织检查与自下而上的员工主动汇报
3、 文化打造:追赶与PK
4、 工具操练:模拟质询会、节点控制表

第八部分 R4:即时激励
1、释义:人的一生都在追求成就感
2、训练:零成本和低成本即时激励
3、文化打造:黑白分明,即时激励三大原则
4、工具操练:红黑榜、标杆之星

闭营
1、 终极PK
2、 PK结果及第一名颁奖

授课培训师张文奎、娄伟老师简介
张文奎 实战执行力训练专家
专长于企业战略、执行一体化及业 绩运营管控
服务上千家企业,培训近千场,学员超10万人
曾任澳大利亚PULSE GROUP 亚洲区PANEL负责人
曾任国内某知名咨询公司副总裁
历任国内某知名咨询公司青岛、深圳、广州顾问中心总经理
毕业于Multimedia University Malaysia 工商管理硕士

服务的部分企业名录:
■ 嘉宝莉集团、慕思床垫、立白集团、福建联盛纸业、广东嘉豪、广东嘉俊陶瓷、奥普浴霸、联邦家私、能率(中国)
南山集团、依曼丽内衣、江苏牧羊、南山集团、京博集团、杭州丽博橱柜、青岛港、 大唐电 厂、莫干山地板、
招商证券、好孩子童车、今顶集成吊顶、顾家家居、浪鲸卫浴、卡布奇诺瓷砖、中山大信集团
■ 服务外资企业:名士(Baume&Mercier)腕表(瑞士)、苏世博(SUSPA)(德国)
■ 中国 石油大学、武汉大学深圳分院特约讲师
■ 大型公开课、高端总裁班、日本丰田研修班讲师
■ 央视《奋斗》栏目特约嘉宾


娄伟 培训项目成果转化专家
 10年世界500强企业(东芝)培训及管理经验
 KTC学习转化学院创始人 首席导师
 FNS国际引导协会 • SPOT团队引导 教练
 索奥中国SOL • 世界咖啡TWC 认证引导师
 SHL国际PAA(性格与能力)认证测评师
 九型人格全球学会EPTP认证讲师
 国家二级心理咨询师

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课程名称:  管理者成长地图:4R团队执行力训练营
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费用预算:  * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
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