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建设及管理高效团队


添加时间:2004-01-13      修改时间: 2004-01-13      课程编号:1081107

《建设及管理高效团队》课程目的
1. 令学员掌握建设及管理高效的团队所需的理论和方法。
2. 通过各种游戏的互动活动,模拟企业的管理情境,使学员策略性地运用这种管理技术至企业的管理实践中。

《建设及管理高效团队》适合对象
各职能部门的负责人及主管、各职能部门的资深员工

《建设及管理高效团队》课程大纲
1、揭开团队的面纱
- 团队类型:
决策小组
特殊任务小组或跨部门小组
部门改善小组
品质圈(QCC小组)
自我督导工作小组
自主管理小组
- 团队运作步骤
团队登记表
不同程度的团队权限
团队人员组成
团队规模
- 团队各角色的责任
2、高效团队的特征、打造高效团队的方法
3、管理成功的团队
4、团队管理存在的挑战
5、团队管理的SWOT分析

- 如何进行SWOT分析?
- 如何改善团队的体质弱势、规避外在威胁?您的思维优势在哪里?您团队的大脑优势在哪里?……您成功的加速器在哪里??
6、如何巧妙地运用 “沟通效能”、“问题解决”、“领导风格”、“策略规划”、“绩效管理”及“有效决策”等管理技巧,加速您的团队成功!

授课培训师吴文斌老师简介

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