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和谐领导力


添加时间:2011-01-20      修改时间: 2011-01-20      课程编号:108128845

《和谐领导力》课程目的
1、如何在最短的时间内准确了解和谐领导力的核心要素;
2、如何在最短的时间内深刻认识和谐领导力的真正心法;
3、如何通过六层修炼迅速打造卓越的领导力;
4、掌握自我和谐的秘方,赢得完美人际关系;
5、学会建立和谐组织的秘诀,掌握和谐管理,营造和谐组织。

《和谐领导力》适合对象
企业董事长、总经理、副总经理以及高层管理人员或中层管理者。

《和谐领导力》课程大纲
社会要和谐、组织要和谐、人际关系要和谐、自我要和谐,只有自我和谐才能创造人际和谐,只有有效的领导力才能创造组织和谐,只有组织和谐,社会才能和谐!



第一讲、中国企业领导力的危机
1、为什么所有的公司都面临持续问题?
2、有些曾经辉煌一时的中国品牌现在都怎样了?
3、可持续发展的驱动力
4、中国企业的管理问题:“四个缺乏四个依靠”
5、中国企业的高层管理危机周期
6、企业执行力:一山能容二虎?
7、制约企业发展的关键因素
8、企业竞争力与行业竞争力

第二讲、西方主流领导力理论
1、现代领导力理论对中国企业的启示
团队领导、
情境领导力
才干领导力
狼性领导力
2、领导和经理的区别

第三讲、组织和谐与领导力
1、创造和谐是领导力的本质特征
2、追求持续是中国式领导力的主题
3、组织和谐是持续的基本保证
4、历代王朝的管理秘诀
5、请问:您的管理为了什么?您的领导为了什么?

第四讲、和谐领导力的核心要素
1、追求组织的成长
2、关注利益的均衡
3、强调关系的安全

第五讲、开发领导潜能
1、领导力的关键:分清主次
2、领导力的核心:正直
3、领导力的终极检验:积极变革
4、获得领导力的方法:解决问题
5、领导者具备的态度
6、领导者最宝贵的财富:人力资源
7、领导者必不可少的素质:建立共同愿景
8、领导力的标签:自律

第六讲、和谐领导力的十项修炼
1、目标共识修炼
2、核心价值观认同修炼
3、责任感修炼
4、和谐思维修炼
5、指导教练修炼
6、构建互补团队修炼
7、深度沟通修炼
8、利益平衡修炼
9、群策群力修炼
10、仁道艺术修炼

授课培训师周永亮老师简介
周永亮
 国内知名战略与管理实战专家
 因率先研究执行力被媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”
 全球领导力联盟创始人之一、中国式领导力权威讲师
 中国企业联合会管理咨询委员会执行委员
 北京大学MBA管理咨询协会高级顾问
 清华大学、北京大学、西安交通大学等国内知名高校特聘教授
 英国威尔士大学MBA班、美国肯尼索大学EMBA特聘教授
 建设机械股份公司等数家股份公司独立董事及多家企业和地方政府的高级顾问
 国际管理咨询协会理事会(ICMCI)在中国的首批认证管理咨询师
 2004年被中国文化促进会等六家机构联合评选为“首届中国十大咨询师”
 2005年被评选为“中国企业最具魅力的培训师”
 2006年网易商业频道中国100名培训师品牌榜排名第一
 2007年度第三届中国管理大会“杰出管理专家”
【讲师经历】
 1995年毕业于北京大学国际关系学院,获法学博士学位
 曾在中国远洋运输集团从事计划管理和人力资源管理工作4年
 英国五星级商学院-兰开斯特大学商学院访问学者1年
【授课风格】
1)60%的案例分析,案例丰富而实用性强,深入浅出,真正的实战引导课程。
2)精辟观点鞭辟入里,语言幽默而文采飞扬,实战经验贯穿始末。
3)超强的亲和力,疏导式的启发更符合中国企业家的思维习惯、文化特点。
【课程特点】
结合中国国情、企情、市情、人情创建设计的内容,以体验互动、问答式等最新教学方式授课,以效果为导向:学、练、辅、辨紧密结合,帮助学员快速提升自己,同时使自己的管理团队快速提升,为企业创造更好价值,可以现场考核企业创新力。
【教育背景】
中共中央党校 法学硕士
北京大学研究生院国际政治学院 博士学位
【研究方向】
发展战略规划、执行力组织设计、领导力打造
【出版图书】
《本土化执行》、《中国企业的执行问题》、《组织执行力》、《变革领导力》、《我是职业人》
《工作就是责任》、《理念方太》、《中国企业前沿问题报告》、《中国经济前沿问题报告》等
【出版光盘】
《中国企业的执行问题》、《如何提升执行力》、《执行文化》、《执行方法》等.
本课程可以提供内训,查看培训师详细信息

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