团队领导力

添加时间：2011-03-07      修改时间： 2011-03-07      课程编号:108130349

《团队领导力》课程目的
培训目标
培训目标1：了解团队形成及发展，从而激发团队动力

培训目标2：破译团队关系密码，创新团队管理艺术

培训目标3：创造团队共同的理想，构建凝聚力、战斗力和执行力

培训目标4：创造个人和团队生产力，实现自我价值，增进经营绩效

《团队领导力》课程大纲
课程大纲
第一单元：掘金之旅的规则说明
企业领导者的希望与现状
管理到底是什么
团队领导力解析
沙漠掘金规则说明
小组任务分与团队组建

第二单元：沙漠掘金探险之旅
团队讨论决策——行动方案
行进前的集中采购
让我们从这里出发
在路上
第三单元：团队讨论与分享
策略力（目标设定、计划、资源规划）
执行力（时间压力、竞争者、市场信息掌握、最佳决策）
领导力（领导人角色、决策过程）
沟通力（团队沟通、团队合作）
压力管理、风险管理、资源管理

第四单元：团队领导的分享
1+1>2的艺术
体会过程的快乐
在变动中寻找规律

授课培训师梁永存老师简介