您知心的领导力培训公开课/内训课采购中心

QQ咨询

咨询热线:

020-29042042

首页

首页 >> 领导力内训课 >> 有效沟通ABC

有效沟通ABC


添加时间:2013-01-14      修改时间: 2013-01-14      课程编号:108154258

《有效沟通ABC》课程目的
1、透过培训,掌握人际沟通的核心内容
  2、透过培训,了解对人际沟通的技巧和方法
  3、透过培训,触摸并领悟沟通的最高境界—自如沟通,完美沟通

《有效沟通ABC》课程大纲
第一单元:沟通的基本概念
  一、什么是沟通 ?
  沟通的概念 / 沟通目的 / 沟通的过程模式/沟通中的漏斗效应
  二、常见的沟通障碍
  非语言沟通不匹配/成见和假设/约哈里窗口/其他因素
   第二单元:培养良好的沟通心态
  一、沟通不仅仅是技巧
  1、沟通是心与心的交流
  2、沟通是价值观的对话
  3、“自我是沟通的根源”
  二、“四心”“二意”是沟通的基石
  1、把自己当成别人-把别人当成自己-把别人当成别人-把自己当成自己
  2、诚意与善意
  
   第三单元:营造良好的沟通氛围
  1、沟通的先决条件是气氛和谐
  2、EQ是良好沟通的基础
  3、情绪管理是最佳对策
  4、赞美的作用
  5、身体语言的运用
  6、以匹配的坦诚营造安全的氛围
   第四单元:培养良好的倾听技巧
  1、“听”的四种自发反应
  2、“听”的五个层次
  3、同理心应用
  4、同理心两个区别
  5、同理心倾听使用情景
  6、倾听六要素
  7、有效倾听的原则
  8、倾听中的其他事项
   第五单元:培养良好的表达技巧
表达技巧-听着决定一切
语言表达规则
异议表达
语言表达及的基本结构-三段论
如何消除抗拒
如何批评
常用沟通表达步骤
说话的温度
   第六单元:培养良好的询问技巧
开放性问题与封闭性问题
不利于手机信息的问题
第七单元:处理冲突达成一致
面对冲突的沟通模型
处理冲突达成一致的流程
第八单元:沟通情景应用
与上级沟通-培养与上级的关系
与同级沟通-与同级达成共识的步骤
与下级沟通-与下级沟通的关键要素
与下级反馈-问题沟通四步骤
第九单元:关于沟通
什么是理想的沟通境界
雷鲍夫罚则
微笑与礼让
沟通第一是态度,第二是技巧,第三才是艺术
沟通的目的很明确,大家自己思考
课程需要用具
  会议室适当大一些,课桌一张 / 两个无线麦克风,音响很好
  投影仪及幕布一套 / 白板一个、白板笔两只、板檫一个
  学员胸牌每人一个,写上姓名 / 学员名单及基本资料详细一份

授课培训师关彬老师简介

©版权所有  广州必学企业管理咨询有限公司

©www.ldlgkk.com All Rights Reserved
粤公网安备 44011302001401号 粤ICP备16013335号-8
  页面执行时间: 40.7 毫秒

领导力培训在线客服 ×