1. 管理思想发展史
2. 形而上的哲学反思
3. 案例:巴黎5月风暴
4. 形而下的现实思考
1. 什么是文化
2. 文化的内在关系
3. 文化的外在表现
1. 组织文化定义
2. 组织文化精神系统三大模块
1. 最高理念——我是或将是什么
2. 执行精神——我是怎么样做的
3. 价值取向——我为什么要这样
1. 组织的物质文化
2. 组织的制度文化
3. 组织的行为文化
4. 组织的识别文化
1. 文化的胜利
2. 文化创新的障碍排除
3. 文化变革的基本方式
1. 人格定义与层次
2. 马基雅维里主义的人格状态
3. 测试
1. 领袖风格与组织风格
2. 领袖控制组织的原则
3. 领袖行为语言
1. 文化与领袖行为
2. 时代与领袖行为
3. 领袖行为与管理文化
4. 领袖与下属的关系
5. 中心型\平行型\垂直型
6. 领袖行为理论综述
1. 审视自己的沟通
2. DISC沟通风格测试
3. 东西方领袖沟通比较
4. 领袖的行为细节
5. 领袖的口头语言
高级经济师,资深管理顾问,沙盘培训专家。
具备中外企业工作经验,曾在一线生产企业锻炼,对企业管理和文化创新见解独到,具备宏观视野。授课风趣优雅,引经据典,极具互动性。能够从纷繁的现象中辨别出学员实质需求的敏锐洞察力以及引导学员主动思考的教练能力。
管理经验:十八年知名企业高层管理经验,具备大、中型企业集团以及创业型、成长期型企业的丰富实战管理经验,在企业战略制定、运营、渠道销售、财务管理和团队建设方面能力突出。
工作经历:历任香港某电讯上市公司南中国区首席代表、浙江某智能信息系统公司总经理、浙江某医疗器械公司副总经理。兼具十五年融投资管理经验,曾经访问超过200家上市公司,在企业核心竞争力分析方面,经验丰富。
现任职务:浙江省高级经济师协会金融专业委员会副主任,浙江大学等多所知名高校总裁班沙盘课程首席讲师;久盛咨询集团首席讲师,才纳人力资源首席顾问;多家知名企业咨询顾问。
主要擅长领域:沙盘模拟
沙盘课程:《企业全面经营管理沙盘模拟》、《战略管理沙盘模拟》、《全面营销沙盘模拟》、《生产运营管理沙盘模拟》、《全面预算管理沙盘模拟》、《人力资源沙盘模拟》、《信息化管理沙盘模拟》、《非财务人员财务管理沙盘模拟》、《高绩效团队沙盘模拟》、《从决策到执行沙盘模拟》、《创业管理沙盘模拟》、《团队建设与沟通沙盘模拟》
其它课程:《企业文化建设与领袖领导力》、《禅与企业管理》、《时间管理》、《目标管理》、《压力管理》、
《职业生涯规划》
部分服务客户:
院校:浙江大学、浙江理工大学、浙江传媒学院、浙江工业大学、浙江农林大学等。
金融保险:工商银行、建设银行、中国银行、浦发银行、交通银行、中国平安、中宏保险
石化能源:中航油、中国石油、中国石化、中国燃气
电力:国家电网、浙江能源、南方电网、长江电力
通信电子:中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、东方通信、交通枢纽平台、中兴通讯、亚信科技
航运物流:中国远洋、萧山机场、中外运、中国国航、深圳机场、厦门港务
房地产:中豪地产、招商地产、滨江房产、珠江地产、长城地产、诺顿集团
生产制造:纳爱斯、杭钢集团、新兴铸管、法尔胜、通化钢铁、华菱股份、奔驰汽车、丰田汽车、宇通集团、北京现代、德高化工、联源工贸、盐湖钾肥
医药卫生:康恩贝、默克制药、华东医药、英特药业、浙一医院、浙二医院、邵逸夫医院、上海医药
农业:赞成集团、南宁糖业、新希望、新五丰、中盐集团、温氏集团
食品饮料:娃哈哈、百事可乐、蒙牛集团、汾酒集团
政府机构:杭州卫生局、长兴党校、攀枝花、滨州总工会、上海铁路局