MTP—中层管理干部技能技巧提升

添加时间：2014-04-22      修改时间： 2014-04-22      课程编号:108162840


《MTP—中层管理干部技能技巧提升》课程大纲
中层主管的职能与角色。
中层主管的职责及作用。
中层主管的正确观念与心态。
中层主管的管理层及流程。
中层主管必须管理之事项。
中层主管的管理功能。
中层主管的目标设定。
中层主管的工作委派及工作督导。
中层主管应该怎样教导和培训下属。
中层主管的管理沟通。
人与人相处的关系与人际关系的种类。
人际关系的重要性和人际关系的误区。
认识自我，欣赏和尊重他人。
人际关系之道“人际关系之术”
怎样与上司/同事/部属沟通。
沟通游戏规则。
中层主管的领导艺术。
中层主管怎样做计划
中层主管管人理财。
中层主管决策受权。
中层主管发现问题和解决问题。
中层主管怎样跟催工作。
中层主管怎样激励员工和建立团队。
激励部属的理论和方法。
以身作则，严格要求自己。
真诚关心爱护部属。
严格要求部属“逼”部属进步。
能带出优秀部属的才是优秀主管。
怎样激发团队精神。
团队游戏规则。

授课培训师李庆远老师简介