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中层领导力


添加时间:2015-03-12      修改时间: 2015-03-12      课程编号:108176400

《中层领导力》课程目的
1. 理解领导与管理的区别,明确领导的职责;
2. 掌握权变领导理论,学会准确判断下属的能力和职责,能够根据下属的特点,选择适合的领导方式;
3. 帮助你选择正确的领导风格 有效运用影响他人的各种方式;
4. 通过有效的领导,增加下属对您的满意度,提高您和团队的总体绩效;
5. 理解领导力的来源,指明提升领导能力的方向与方法;从而不断增强你的能力魅力;

《中层领导力》课程大纲
课程时间:一天(6H)

课程内容
一、从管理到领导
1. 管理与领导
2. 对领导的误解
3. 领导者的素质

二、领导者的职责
1. 指明方向
2. 宣扬企业文化
3. 鼓舞士气
4. 不断超越

三、因情而变的领导技巧
1. 领导的两类行为
2. 下属职业发展的四个阶段
3. 四类不同的情景
4. 选择合适的领导方式

四、领导力的修炼
1. 认识自我
2. 赢得信任
3. 提升能力


授课培训师杨松老师简介
杨松
AACTP(美国培训认证协会)认证讲师
ICF((国际教练协会)认证教练)
清华大学等多所高校研修班讲师
在 、IT、广告、咨询行业从事过销售、管理、人力资源等岗位的工作,有着丰富的工作经验。
2003后任日本华商(经济の眼)管理咨询公司咨询顾问,常年为资生堂等多家跨国企业提供的咨询、培训服务。

曾主持过管理者素质培养,企业学习体系搭建、领导力测评与提升等项目。
杨老师对管理者的能力提升、领导力培养和学习型组织建立上有深入的研究。

课程设计注重实用性和可操作性,在强调普遍的科学原理的基础上,同时结合目前企业面对问题的而展开,使得内容贴进现实,能给客户带来极高的实用价值。
本课程可以提供内训,查看培训师详细信息

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