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九型人格与领导力——团队打造的教练工具


添加时间:2015-04-07      修改时间: 2015-04-07      课程编号:108177817

《九型人格与领导力——团队打造的教练工具》课程目的
九型人格是一门鲜活易懂、易学、易用的课程,它不是一般的理论课程,而是实操性非常强的课程,在学习中体验,在体验中感悟。大量实证案例,让您轻松掌握这门学问。系统参加此课程,可以获得如下收益。
洞悉自身性格的领导模式、管理模式、工作模式、优势、盲点及提升方向;
洞察不同性格下属的核心价值观、工作模式并掌握不同的激励方式;
将适合的性格放在适合的位置上,发挥不同性格的天然领导力优势;
针对不同性格上司与下属有方向地高效沟通;
打造不同性格优势互补发挥最大潜能的一流团队;
认知人性规律,掌握各种性格的优缺点,扬长避短,充分发挥性格的优势;
了解客户特征,突破市场瓶颈,提升销售业绩;
可以有效地防范和化解团队成员冲突。


《九型人格与领导力——团队打造的教练工具》课程大纲
课程背景:
众所周知,知人者智,自知者明。
为什么员工不主动,不积极?
为什么技能培训持续效果不长?
为什么看似强大的团队,执行力却不强?
管理的核心是人,如何充分调动人的主观能动性,令团队成员自动自发的工作,成为了管理者核心能力的体现。

认识自身人格中的盲点,是管理者提升的关键。也许这是许多管理者忽略的一点,但恰恰做为团队影响力中心的管理者的觉醒程度,对团队的管理效率具有决定性作用。
九型人格是一门实效的应用心理学,是FBI与财富500强企业管理者识人、用人的科学指南。应用九型人格强大系统功能,可以帮助管理者进行管理决策、人员配置、员工引导及卓有成效的团队建设等。可以真正做到人尽其才,知人善用,稳定团队,提升组织的运作效率。在团队管理实践中,我们经常会遭遇这样的困扰。
为董事长配置何种性格的助手,更有利于提升组织效率?
聘用什么样性格的销售经理,更有利于开拓业绩?
为什么某人与上司很难相处?如何做到性格互补?
组织各职能的管理者,何种性格更匹配?
下属性格有何特征?如何引导更能激发他们的潜能?

课程收益:
九型人格是一门鲜活易懂、易学、易用的课程,它不是一般的理论课程,而是实操性非常强的课程,在学习中体验,在体验中感悟。大量实证案例,让您轻松掌握这门学问。系统参加此课程,可以获得如下收益。
洞悉自身性格的领导模式、管理模式、工作模式、优势、盲点及提升方向;
洞察不同性格下属的核心价值观、工作模式并掌握不同的激励方式;
将适合的性格放在适合的位置上,发挥不同性格的天然领导力优势;
针对不同性格上司与下属有方向地高效沟通;
打造不同性格优势互补发挥最大潜能的一流团队;
认知人性规律,掌握各种性格的优缺点,扬长避短,充分发挥性格的优势;
了解客户特征,突破市场瓶颈,提升销售业绩;
可以有效地防范和化解团队成员冲突。

课程时间:2天,6课时/天
课程对象:各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理,以及渴望了解自己及他人性格的有识之士。

课程大纲:
第一讲:古老而常新的“读心术”----九型人格概述
一、九型人格是什么?
二、九型人格的起源及发展历程
三、性格的形成因素
四、九型人格与其他性格工具的关系
五、九型人格的应用领域
案例:九种性格与对应职场风格

第二讲:“九型人格”与领导力开发
1、广义、狭义、精辟注解系统理解领导力
2、领导力本质
3、领导力真谛
4、九型人格与领导力发展
案例:上、下级性格引发的冲突

第三讲: 解读神奇的“人性地图”——九型人格解析
一、剖析2号(助人型)
1、2号完美型的核心特质
2、2号典型人物代表:公众人物的性格分析
3、看视频分析2号典型特征
案例:著名儿童节目主持人:鞠萍访谈剪辑
二、剖析3号(成就型)
1、3号成就型的核心特质
2、3号典型人物代表:公众人物的性格分析
3、看视频分析3号典型特征
案例:疯狂英语李阳访谈剪辑
三、剖析4号(自我型)
1、4号自我型的核心特质
2、4号典型人物代表:公众人物的性格分析
3、看视频分析4号典型特征
案例:搜狐CEO张朝阳访谈剪辑
四、剖析5号(理智型)
1、5号理智型的核心特质
2、5号典型人物代表:人物的性格分析
3、看视频分析5号典型特征
案例:杂交水稻之父袁隆平访谈剪辑
五、剖析6号(忠诚型)
1、6号忠诚型的核心特质
2、6号典型人物代表:公众人物的性格分析
3、看视频分析6号典型特征
案例:原香港特首董建华访谈剪辑
六、剖析7号(快乐型)
1、7号快乐型的核心特质
2、7号典型人物代表:公众人物的性格分析
3、看视频分析7号典型特征
案例:香港著名主持人曾志伟访谈剪辑
七、剖析8号(领袖型)
1、8号领袖型的核心特质
2、8号典型人物代表:公众人物的性格分析
3、看视频分析8号典型特征
案例:《亮剑》主人公李云龙精彩视频剪辑
八、剖析9号(平和型)
1、9号和平型的核心特质
2、9号典型人物代表:公众人物的性格分析
3、看视频分析9号典型特征
案例:斯诺克王子丁俊晖访谈剪辑
九、剖析1号(完美型)
1、1号完美型的核心特质
2、1号典型人物代表:公众人物的性格分析
3、看视频分析1号典型特征
案例:前总理朱镕基视频剪辑

第四讲:分组讨论、各型代表发言
真人访谈互谈或分组研讨与分享

第五讲::九型人格领导力应用实践研讨
1、应用九型找合适的人做合适的事情
案例分析:分公司的设立
2、应用九型人格提升管理沟通
案例分析:加班费的申请
3、应用九型人格打造高效团队
案例分析:《西游记》团队人物分析

第六讲::九型人格现场答疑
1、九型人格系统工具方面
2、九型人格与人力资源开发方面
3、各种性格家庭、情爱、交友、工作方面处理
4、各种性格情绪处理及情感表达方面特征
5、各种人格的自我完善方式



授课培训师汪洋老师简介
汪洋
企业实战管理专家 战略管理专家?
企业战略专家?管理技能提升专家?
中南大学工商管理硕士
高级电子技术工程师
国际二级心理咨询师、企业培训师
国家光盘行业标准起草人、审核专家
湛江中级职称评审委员会评审委员
湛江市第四届科技专家咨询委员会专家委员
广东海洋大学 客座教授
曾任:佛山锋隆电子(中外合资) 常务副总经理
曾任:广东华丽金科技(中外合资) 总经理
现任:湛江华融投资 总裁
汪洋老师8年来一直专注于九型人格的研究与学习,他从一线技术员做起,历任工程师、车间主任、厂长、总经理、集团总裁,这18年大型国企、港资、民企管理经验,使他总结出独有的一套:从技术走向管理转变中九型人格的关键要素——性格的领导力。在华丽金任职的短短3年时间,汪洋老师通过一系列的改革和先进管理理念的导入,利用九型人格在团队管理中的运用方法:如何提高团队凝聚力、改善团队沟通、促进团队和谐、塑造共赢团队,将公司的销售额从开始的2亿元到提升到4亿元,是典型的在企业实践中从技术走向管理的管理专家。汪洋老师一直将九型人格在自己所在的企业应用,通过九型人格选、用、育、留人才,使每位不同性格的员工在不同职位上发挥最大的职能优势,使客户满意度提升到97%,基层干部的离职率减少了80%。8年来经历了近600场的九型人格培训生涯,培养出300多位优秀的高级工程师、60余位中层管理干部,培训过的学员近20000人。
本课程可以提供内训,查看培训师详细信息

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