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国际化企业领导力与变革管理


添加时间:2015-04-10      修改时间: 2015-04-10      课程编号:108178182


《国际化企业领导力与变革管理》课程大纲
【课程对象】
企业中高层管理人员
【课程时间】
8-16小时

【课程大纲】
第一部分:什么是领导力?
一、什么是领导力; 二、领导能力的培养与提升;
三、领导力的行为准则和原则;
第二部分:卓越领导的五种习惯行为
一、以身作则 二、共同愿景
三、挑战现状 四、使人共行
五、激励人心
第三部分:领导人的品质:
一、真诚:
(1)值得信赖 (2)正直 (3)诚实
(4)真诚与价值观和道德标准密切相关
二、有前瞻性:
(1)知晓前进的方向; (2)关心组织的未来;
(3)脚踏实地的确定一个公司的前进目标;
(4)掌握基本的知识和技巧来描绘未来的愿景;
三、有激情:
(1)热心的,富有活力的,对未来充满希望的人;
(2)鼓励追随者在漫长的旅途中坚持前进; (3)提高支持者的热情;
(4)使生活更有目的,有意义;
四、有能力:
(1)领导者的过去的成就和做事能力; (2)有相关的经验,有判断能力;
(3)让人们相信他能够带领整个组织沿着既定的道路前进;
(4)有能力不等于领导者拥有经营的核心技术;
第四部分:企业如何明确组织理念
一、明确理念的重要性;
二、组织理念明确的特征;
三、明确理念对企业经营的影响;
四、共同理念的建立;
五、什么样共同理念最重要;
六、组织理念的三大主题:
(1)高绩效标准 (2)关心人的态度 (3)有独特性和自豪感
第五部分:领导人需要明确哪些理念:
一、为他人树立榜样——以身作则;
二、描绘愿景
(1)想像各种可能的情况 (2)找到共同的目标
三、感召他人;
(1)诉诸共同的理想; (2)激活愿景
四、猎取机会
(1)把握主动权 (2)培养洞察力
五、试验和冒险
(1)打打小胜仗 (2)从失败中吸取经验
(3)永远不要用双脚去测试水有多深!
六、促进团结与协作
(1)营造一种信任的环境 (2)促进合作关系
七、让他人发展壮大
(1)强化自我决策机制 (2)发展能力,增强自信
(3)领导者就像教练
八、认可他人的贡献
(1)期待发挥最佳水平 (2)个性化的认可他人的贡献
九、庆祝胜利
(1)创造一种集体精神 (2)真诚的举办活动

授课培训师罗炜雄老师简介
罗炜雄
★ 香港国际管理培训学院客座教授
★ 国际顶级企业海外高管
★ 东南亚问题专家
★ 企业国际化战略专家
★ 东南亚市场营销专家
★ 财务师资网讲师

Dr. WeiHoong Loh 罗炜雄教授拥有多年MBA经济学和营销市场教学经验,同时拥有多年工作经验,在毕马威(KPMG)会计事务所 (国际四大财务公司之一)担任营销总监多年,在马来西亚最大的上市集团和金融公司任职研究员,策划官员,公司规划干事及操作经理;行业涉及石油化工,电信,等多个项目,具有丰富的行业经验和管理水准。罗教授向来致力于教育事业的贡献,十余年来先后担任多家著名商学院MBA、EMBA教授。广泛地在东亚各国(如马来西亚、中国、台湾、越南、新加坡、菲律宾、泰国等地)以流利的中英文授课。主讲课程包括营销管理、战略管理、国际管理、国际经济学、领导力、组织变革管理、经济学、企业管理之永续经营等。罗教授以优秀的教育背景、丰富的工作经验、强调学以致用以及生动的教学方式,培养了大批卓越的企业领导者,打造了具有非凡智慧和实战经验的现代企业家队伍。
罗教授也是多个亚洲著名政论清谈栏目的常驻嘉宾,在节目里讨论有关经济、商业和政治热门课题以及最新市场趋势,其栏目如“就事论事”、“你怎么说”、“新闻多看点”、“非谈不可”等。
本课程可以提供内训,查看培训师详细信息

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