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表达训练与PPT制作呈现


添加时间:2015-06-04      修改时间: 2015-06-04      课程编号:108181382

《表达训练与PPT制作呈现》课程目的
收获1:掌握有效开场和收尾的技巧,并掌握让课程落地的两个内容组织结构,使课程有效,更接地气。
收获2:掌握瞬间思维整理与表达的6个结构,快速响应授课及工作中的疑难问题,做到关键时刻不掉链子。
收获3:掌握PPT应用和布局排版的方法论。学会文字优化、图片美化、颜色搭配、动画设置等辅助手段。


《表达训练与PPT制作呈现》课程大纲
课程背景:
未来企业的竞争更多是文化底蕴的比拼,文化的传承和积淀就需要管理者的传播,企业内部传播的方式有很多种,其中培训就是最有效的传播方式。
一个优秀的管理者应该是一个优秀的传播者,一个优秀的培训者。而作为企业更需要这样一批可以为其传承优秀管理经验、工作流程、技巧等等的内训师,他们是来自企业内部与企业共同成长,他们的培训将更有效。但成人的培训有诸多的技巧和方法在里面,这就需要我们对企业内训师进行系统完善的培训,他们才能更有效的传承和辅导企业员工的成长和发展。本系列课程旨在训练企业内训师各方面的综合能力,进而达到胜任企业内训师的工作岗位。

课程收益:
收获1:掌握有效开场和收尾的技巧,并掌握让课程落地的两个内容组织结构,使课程有效,更接地气。
收获2:掌握瞬间思维整理与表达的6个结构,快速响应授课及工作中的疑难问题,做到关键时刻不掉链子。
收获3:掌握PPT应用和布局排版的方法论。学会文字优化、图片美化、颜色搭配、动画设置等辅助手段。

课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业内训师或想成为内训师的企业员工
授课方式:理论讲授、案例分析、视频分享、小组讨论、经验分享、实战演练、游戏互动、情景对话

课程大纲:
第一讲:职业表达
一、开场导入技巧
1、自我介绍
2、课程导入
3、介绍框架
二、引人入胜的培训开场导入
1、开门见山法-直接切入,简单有效
2、拉近关系法-信任开始,成功基础
3、巧问问题法-问对问题,导入不难
4、事例故事法-故事开场,聚焦全程
5、引用名言法-名言佳句,呈现底蕴
6、赞美听众法-适时赞美,效果甚佳
7、实物展示法-巧用媒介,呈现内容
8、悬疑入题法-设置悬疑,吊足胃口
9、引用数据法-数据说话,实事求是
三、余音绕梁的培训结尾收场
1、赞美祝福法-中规中矩,催人奋进
2、寓言故事法-经典故事,发人深省
3、名言佳句法-言简意赅,意味深长
4、归纳总结法-总结提升,温故知新
5、ORID法-分享感悟,制订计划
6、首尾呼应法-前后搭配,统一和谐
四、课程内容呈现的结构化五环模型
1、引子:激发学员兴趣,导入内容
2、桥段:承上启下,过渡衔接
3、点题:口诀化图像化点题诀窍
4、方法:有情有理有练习,充分掌握所学技能
5、行动:课内+课外行动,巩固所学没商量
五、培训落地的“5+1”工程
1、好的培训既要理论高度,又要落到实处
2、理论+观点抛出见解
3、案例+交流深度交流
4、表单+转化有效落地
授课方式:理论讲授+实战演练+情景对话+案例分析+小组讨论+经验分享+视频教学

第二讲:理性升华
一、理性表达要点
1、瞬间思维整理与表达
2、先想后讲
3、先中心思想,后钩子
二、理性逻辑表达的呈现技巧
1、沙漏结构
2、地图结构
3、三元结构
4、变焦镜结构
5、钟摆结构
6、收益结构
7、衔接与问答技术
8、标准格式
三、理性逻辑结构现实中的应用
1、组织演讲稿
2、即席讲话和发言
3、回答领导的提问
4、授课中遭遇挑战
授课方式:理论讲授+实战演练+小组讨论+分享经验

第三讲:PPT制作
一、文字的优化
标题简洁有力
颜色力求简单
字数严格限制
字体大小统一
提炼关键词语
二、图形的处理
文字视觉化
文字简单化
三、图表的美化
文不如字,字不如表,表不如图
图表要服务于内容
每张图表都表达一个明确的信息
一页PPT最好只放一个主要图表
用色彩来取胜
数据并非越多越好
四、排版和布局
左右、上下、斜线、三分、局部
五、色彩的搭配
图表颜色不宜过多过杂
颜色的跳跃性不宜过大
前景和背景使用对比色
主题与内容使用相似色
六、动画的设置
四种自定义动画类型
三种开始方式
授课方式:理论讲授+实战演练+经验分享+小组讨论

授课培训师楼剑老师简介

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