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DISC行为领导力


添加时间:2016-05-30      修改时间: 2016-05-30      课程编号:108182824


《DISC行为领导力》课程大纲
课程背景:
本课程来源于威廉马斯顿博士的DISC理论,从荣格认知心理学溯源,通过介绍DISC内核和主流行为风格测试对比,认知和掌握DISC每一种风格的特色,帮助您自我调适,发挥更好的影响力。从影响力发展的基础,告诉您提高领导力的核心。DISC理论已经成为众多世界五百强企业遴选管理人才的工具,也是很多团队领导者选拔成员的测评工具。在全世界被很多HR和企业管理者所认可和推广。

课程目标:
本课程面向企业全体员工,意在提升职场人际敏感度,让团队成员更好的和谐共处、知己解彼,认知自我,理解他人。帮助我们正确的适岗和提升人际交往、沟通能力。
课程通过科学的理论和测试,让学员能认清自己的行为风格特征,找寻内心真实的自我,从而客观评价自己的行为特点和团队特点。通过视频教学和案例举证,帮助学员识别同事和家人的行为风格,从而做到知己解彼。

课程收益:
▲快速识别自己和伙伴的行为风格,找到沟通密码;
▲通过DISC分析,采用有效沟通方式,让朋友变成没有血缘关系的亲戚;
▲自我调适、正确适岗;知人善用、凝聚团队;
▲专业DISC测评报告(可选),免费报告解读;

课程风格:逻辑性强、轻松诙谐、阳光正能量、化繁为简,实战演练,落地为先
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:部门经理
课程方法:理论讲授30%、游戏互动10%、工具讲解30%、视频解读30%

课程大纲:
破冰导入:
1.为什么要学DISC理论?
游戏互动:我秀我的九宫格(深入的自我探索)
第一讲:DISC的历史
1.乔哈里之窗:认知自我的源头
2.DISC理论的历史
3.市场上主流测评工具
4.DISC的信度和效度

第二讲:行为风格理论
1.行为影响情绪
2.认识不等于了解
3.管理付出与激发投入
4.培养人际敏感度

第三讲:什么是DISC
1.DISC的坐标系和定义
2.DISC矩阵和内核
3.D-I-S-C代表人物和特点
4.自我测评:认知自我

第四讲:DISC挑战和优势
1.D特质的挑战和优势
2.I特质的挑战和优势
3.S特质的挑战和优势
4.C特质的挑战和优势
5.DISC原则:打配合、做组合
6.DISC原则:从他人角度出发
7.防止优势成为劣势

第五讲:DISC典型特质和相处原则
1.D的典型特质和相处原则(视频案例解读)
2.I 的典型特质和相处原则(视频案例解读)
3.S的典型特质和相处原则(视频案例解读)
4.C的典型特质和相处原则(视频案例解读)
5.活用DISC调适自我
6.用DISC平衡工作和家庭
游戏互动:生命之花(活出生命的精彩)
第六讲:发挥影响力提高领导力
一、领导力发展的历史
二、领导者的七大要务
三、领导力互动沟通的基本原则
1.维护自尊 加强自信
2.仔细聆听 善意回应
3.寻求帮助 鼓励参与
4.分享观点 传情达理
5.给予支持 鼓励承担
四、领导力发展的互动流程
1.开启讨论
2.澄清问题
3.发展方案
4.达成共识
5.总结讨论
五、DISC助力提高领导力
六、企业内领导力发展案例分析

课程总结

授课培训师邹海龙老师简介
邹海龙
邹海龙老师员工职业发展教练
职业生涯规划版权课认证讲师
AACTP国际职业培训师
DISC国际双证班认证讲师
国家职业生涯规划师、培训师
DDI领导力、结构性思维认证讲师
曾任:柯尼卡美能达办公系统(中国) 管理部培训主任
曾任:东芝泰格信息系统(深圳) 培训发展部主任
曾任:友立资讯(中国) 销售经理
现任:国内某著名乳品企业 北中国区营销经理

实战经验:
长期服务于世界500强企业:邹老师在友立资讯、东芝、柯尼卡美能达和国内著名乳品企业都担任过高级管理岗位,积累了超过13年的培训管理经验,在人才培育、领导力发展、团队建设、打造职场幸福力、营造和谐工作环境等方面有独特的见解,在团队的人才遴选和组织发展上,通过对员工职业规划指导、结构性思维培训、DSR培训等构建和规划了新老员工的梯队人才培养和遴选晋升通道,建立和完善员工职场发展培训体系,强化员工队伍的实战训练,实现落地化的培训效果,为企业打造高效率团队。
常年专注于员工职业发展与职场修炼规划研究:邹老师拥有敏锐的洞察力,利用多年的培训经验,创建五大框架模型:人岗匹配、能力三核、能力矩阵、知人善用和三叶平衡,实实在在帮助企业克服职业倦怠,提升员工的整体工作状态,营造快乐的职场氛围;为了丰富和完善五大框架模型,时刻掌握时代职场动态,创办职聊帮公益社群,接触大量企业员工发展案例,将实例与理论完美结合,通俗化的知识、实战化的技能、模型化的理论、生动化的演练,让邹老师的每一次培训都能获得参训的企业和学员的一致认可和好评。

主讲课程:
《职场幸福力》
《开启职场密码》
《职业生涯规划》
《DISC行为领导力》
《结构性思维与职场沟通》
授课风格:
■亲和有感染力,互动性强,善于营造轻松愉快的学习氛围,迅速与学员打成一片;
■授课知识通俗化、技能实战化、理论模型化、演练生动化;
■善于运用引导技术,通过引发和促动学员思考的方式来导入知识点;
■通过提问和案例研讨,普适且具有深度的点评,让学员在寓教于乐中,引发深入思考,从而带动课后行为的改善。

部分服务过的客户:
快消品客户:加多宝、箭牌糖果、内蒙古伊利、中粮、中储粮、三元食品、君乐宝、汇源食品、稻花香集团、洋河酒业、流行美、古越龙山酒业、银基集团、瑞克斯旺、光明维他奶、家乐缘餐饮、强生医疗器械
信通讯:NTT、浙江移动、北京移动、哈尔滨移动、中业宇通
信息产业:58同城、巨人网络、富士通
其他行业:拉力润滑油、杰博卡帝、齐敦贸易、富士康集团、盾安集团、云南中烟、钱江摩托、比亚迪汽车、日立电梯、东部华侨城、清华泰豪智能科技、西安杨森制药……

客户评价:
邹老师的生涯规划课程很落地,工具很好,可以非常方便的拿来即用,帮助我们管理团队更好的与员工进行绩效面谈,帮助员工提升修养和自我定位。
  ——RALLYE拉力润滑油中国有限公司总经理
DISC行为领导力的课程让我们新入职员工树立了非常好的心态,从自身改善出发,快速融入团队,其中的知己解彼和知人善用我也很受用,尤其喜欢视频案例教学。
  ——中储粮油脂营销有限公司综合部经理
两天的学习转瞬即逝,有种意犹未尽地感觉,邹老师风趣幽默,让我们非常欢乐的学习到了很多可以马上应用的HR管理话术,希望还有机会能听到这么有意义的课程。
——箭牌糖果(中国)有限公司人力资源部
有成熟的职业生涯理论,还有实操落地的工具应用,真是不错的职场幸福力课程,让我这个容易犯困的人完全没有睡意,两天都精神饱满的完成了课程,老师的授课风格尤其喜欢。
——中粮集团中国食品有限公司区域经理
我一直以为生涯规划的培训是很枯燥的,然后这两天听了邹老师的讲座,我受益匪浅,不断清晰了自己过往的职业发展困惑原因,更加对未来的工作充满了期望,满满的正能量,哦耶!
——西安杨森制药有限公司DSR Dpt.
邹老师将复杂的理论用通俗易懂的语言表述,引人入胜,简单实用。课程安排有节奏,只是练习时间太短,希望下次培训适当增加练习的时间!
——NTT日本电话电报公司企划室
生涯发展一直是我的困惑,感谢公司提供的这次培训机会,邹老师的职业生涯指南课程让我真正的明白了自己多年来职业发展的脉络,尤其人岗匹配和三叶草理论,让我感觉很有用。
——三元食品股份有限公司行销经理
让思考更清晰、表达更有力,结构性思维的课程太有用了,让我以后的年终总结报告更清晰明确了,再也不用为报告PPT头痛了,尤其喜欢邹老师的生动化案例。
——北京五八信息技术有限公司公共事务部
加入公司一个月就可以参加这么专业的职业生涯培训很受益,邹老师风趣幽默,职场新人的案例感觉就是我内心深处的灵魂促动,听了开启职场密码的课程,真的可以帮我少走很多弯路。
——杰博卡帝(上海)贸易有限公司市场部经理
本课程可以提供内训,查看培训师详细信息

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