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职涯画布™| 重塑中层管理者职场价值


添加时间:2019-12-07      修改时间: 2019-12-07      课程编号:108288626

《职涯画布™| 重塑中层管理者职场价值》课程目的
企业收益:
1、打通:帮助企业打通公司目标和员工个人目标,有效提高组织协同力;
2、保留:有效降低职场新生代和职场瓶颈期员工的离职率;
3、增强:帮助员工认清自己工作的价值以及自己在工作中担任的角色,增强贡献动机。
岗位收益:
1、统一:结合企业的商业模式,统一组织目标和个人目标,实现个人价值的同时更好地适应组织环境;
2、定位:学会挖掘独特的个人优势,找到自己在组织中的正确位置和在工作中的适当角色;
3、破局:梳理9个职业生涯要素,建立个人的商业模式,用商业思维开拓全新的职业可能性。

《职涯画布™| 重塑中层管理者职场价值》适合对象
中高层管理者、骨干员工。

<《职涯画布™| 重塑中层管理者职场价值》课程特色
1、532授课方式:50%个人练习,让知识变成行动;30%成功案例,通过向他人学习来开发自己的商业模式;20%方法论,融入职涯画布理论知识和方法,让学员迅速看到成果;
2、颠覆传统职涯课程:传统职涯课程主张性格匹配职业,不考虑外部市场变量;而职涯画布主张利用性格优势适应当前职业,考虑个人和企业以及外部环境变量,强调在企业中谋求更好的发展。

《职涯画布™| 重塑中层管理者职场价值》课程大纲
第一部分:发现自我
导入
1、商业思维导入
(1) 引入职涯画布,用商业逻辑规划职涯
(2) 职涯画布关键概念(客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、核心资源、关键活动,重要伙伴,成本结构、收入来源)
个人快速启动-迷你画布练习
第一单元
1、你在哪?画出个人现状画布
(1) 个人练习-快速上手,贴纸练习
(2) 画出个人现状画布,发现痛点
(3) 两人组队,相互分享各自画布并进行反馈
第二单元
1、你是谁?发现独特的职业优势
(1) 理解超能力的定义
(2) 画出生命线探索画布
(3) 超能力带来的影响力


第二部分:整装待发
第三单元
1、调整和设计未来画布
(1) 洞察客户的三个需求层次
(2) 了解自身的激励动因
(3) 画出自己的未来职涯画布
第四单元
1、测试未来画布并行动
(1) 画出未来3年的职业发展路径(两人组队,相互分享各自画布并进行反馈)
(2) 介绍职业发展5阶段模型
(3) 课程回顾

授课培训师专家老师简介
职涯画布™中国区授证讲师、资深人才发展专家

在线提交公开课报名信息        课程编号:108288626          咨询热线:020-29042042

课程名称:  职涯画布™| 重塑中层管理者职场价值
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