与BOSS相约—成功的向上沟通技巧

添加时间：2004-04-22      修改时间： 2004-04-22      课程编号:1081248

《与BOSS相约—成功的向上沟通技巧》课程目的
老板读白：
n 当初招聘他们（下属）时，都觉得他们是挺有能力的。为什么到了我的手下，就如此不济？
n 我看他们（下属）也是天天在拼命干活，为什么就是做不出合我心意的东西？
n 为什么他们（下属）总是到了事情砸了之后，才告诉我没有足够的资源支持？早说的话，我能给他们这些资源的啊！
……
（没有什么比拥有一些不懂得与我沟通的下属更悲哀！）

下属读白：
n 老板怎么就这么死脑筋？我说了这么多有益的建议，他怎么就一个都听不进去？
n 老板怎么就这么吝啬？总是不给我应有的资源支持，那怎么能办好事啊！
n 岂有此理，我做了三天三夜的报告。他（老板）居然告诉我，这东西根本就不合他的心意。
……
（没有什么比不懂得与老板沟通更悲哀！）

其实，在大多数情况下，并不是老板真的如此固执，也不是下属真的如此无能，只是下属缺乏足够的向上沟通技巧而造成的协作障碍。是否具备足够的向上沟通技巧，不但是关系到下属个人事业前途的要害问题，更是关系到企业生死存亡的关键！毕竟从根本利益上来说，上司与下属是被绑同一条草绳上的两只蚂蚱。荣者俱荣，损者俱损！

《与BOSS相约—成功的向上沟通技巧》适合对象
企业中高层管理者

《与BOSS相约—成功的向上沟通技巧》课程大纲
一、BOSS的同性
问题一：天下的BOSS都是一样的吗？
思考、提问、回答
讲 解：BOSS为什么能成功。
BOSS的共性。

二、与BOSS相处
问题二：与BOSS相处不好，是谁之错？
思考、提问、回答
讲 解：爱BOSS五大原则。
与BOSS相处不好，多半是自己的原因。

三、与BOSS沟通
问题三：一知名企业的BOSS说“不会拍马屁的人我不会要”，该观点是否正确？
提问、提问、回答
讲 解：与BOSS沟通方法。
挨BOSS骂要领。
怎样获得BOSS的好感。

四、怎样影响BOSS
问题四：能对BOSS说“不”吗？怎样对BOSS说“不”？
思考、提问、回答
讲 解：理解你的BOSS。
影响BOSS要点。

五、分析你的BOSS
问题五：你了解你的BOSS是哪一类人吗？
思考、提问、回答
问题六：你在与BOSS或上司相处中有哪些心得？
思考、提问、回答
讲 解：与BOSS相处心得。

六、总结、回答学员问题

授课培训师李庆远老师简介