领越领导力五项修炼

添加时间：2014-02-24      修改时间： 2014-02-24      课程编号:108161992

《领越领导力五项修炼》课程目的
——传播自己的基本价值观和理念；
——使自己的行动与共同的理念保持一致，为他人树立榜样；
——表达自己对未来的认识；
——激发他人与自己分享共同愿景；
—— 寻找机会发展壮大，并承担必要的风险；
——建立团结、合作与信任的氛围；
——增强他人成就卓越的能力；
——认可他人的才干与成就；
——学会领导力持续提升的方法、途径；
——将领导力的五种行为应用到实际工作中，以应对具体挑战。

《领越领导力五项修炼》适合对象
企事业单位高级领导者、管理者。

《领越领导力五项修炼》课程大纲
第一单元 以身作则
在本单元中，领导者要学会：明确自己的理念，找到自己的声音；使行动与共同的理念保持一致，为他人树立榜样。
你要成为一个大家愿意追随的人，那么必须是一个有原则有信念的人。因为如果你不相信提供信息的人，你也就不会相信该信息。如果你不知道提供信息的人的信仰是什么，你也就不会信任他。理念是指路的明灯，是我们做人的“底线”，是行动的指南，是授权，是动力。你可以按照下列步骤完成你的使命：照照镜子；苦思冥想；自己给自己写一些赞扬的话；记住你所尊敬的领导者所拥有的经验和教训；写下你自己的信条；参加对话和评估；收集能说明理念的故事；审查你的能力。你准备好了你的理念和信条了吗？
——你凭什么领导与管理：正式权力与非正式权力
——《大学》之道：修身齐家治国平天下
——以终为始：建构你的价值系统
——以终为始：建构组织价值系统
——激励自己和群众为信仰而工作
——践行自己的价值准则
——《论语》：为政以德论

第二单元 共启愿景
在本单元中，领导者要学会：展望未来，想象令人激动的各种可能；诉诸共同愿景，感召他人为共同愿景而奋斗。
我们的生活为什么有意义，我们的工作为什么有意义，我们的生命为什么有意义，因为我们有梦想，有梦想就有奇迹。因此你要做到：读一本卓有远见的领导者的传记；想想你的过去，决定你想做的事；写篇文章，讲讲你是如何做出非凡成就的；写下你的愿景规划；成为一个未来学家；验证假设，用想象进行练习。你的梦想要变为现实，就离不开团队，你还要做到：感召他人，让他们和你有一样的梦想；了解你的追随者；找到共同的立场；起草一个集体的愿景规划；扩展你的沟通技巧；给愿景注入生命；发自内心地讲话；最重要是听，用心去听；花点闲工夫，多深入群众之中。
——勾画组织未来愿景；
——用群众听懂的语言描述它；
——提升你的说服与鼓动魅力和能力；
——运用各种工具手段让愿景家喻户晓；
——让群众对愿景深信不疑；
——会“听”能“说”

第三单元 挑战现状
在本单元中，领导者要学会：通过追求变化、成长、发展、革新的道路来猎寻机会；进行实验和冒险，不断取得小小的成功，从错误中学习。
如果你的团队平稳出奇，你的工作按部就班，我们不是第一，但是也还说的过去，那么拿出点勇气，挑战一下现状，让你的团队更出色一些。你需要：将每次工作视为一次历险；为自己寻找富有意义的挑战；为他人寻找和创造富有意义的挑战；给每一个人的工作增加乐趣；质疑现状；更新你的团队；为猎寻机会创造信息开放的道路；让每一个人都去寻找想法。有点冒险，是的，如果你不做这些，你可能更安稳，但是也更能平庸。要想出色，你必须经历冒险和失败，之后才能是成功。因此，鼓足勇气做到：进行实验和冒险，不断取得小小的成功，从错误中学习；进行小实验，树立榜样；让他人安全地实验，打破思想禁锢；承认你的错误；对每一个项目进行事前和事后检验。
——问题意识：让你持续自我挑战；
——开放信息：打破自我封闭与固步自封；
——标杆学习：实现自我扬弃与超越；
——思维革命：让每个人重新发现组织与自我；
——学习失败：奠定成功的基石；
——善于复盘：让你和组织可持续成长。

第四单元 使众人行
在本单元中，领导者要学会：通过强调共同目标和建立信任来促进合作；通过分享权力与自主权来增强他人的实力。
你要能使众人追随于你，你要相信别人，要营造互相信赖与信任的环境，要提倡互惠互利的行为准则，要分享资源和信息，以上这些你能做到吗？相信你可以坚定地回答“能”。为此，你要做到：检查合作的情况；首先要信任别人；提出问题，注意倾听，采纳建议；永远都说“我们”；创建团结协作的集体；关注收获而不是损失；列出替代性方案清单；把握人性化时刻；开辟信息沟通的地点，增加信息沟通的机会。你还要完成：提供看得见的支持；分配好关键性的工作；丰富人们工作的内容；利用榜样的力量开发人们的能力；在员工会议上避免空谈，着手建设；扩大人们影响的范围；教育、教育、再教育；营造一种学习的氛围。
——开放的沟通与同理心地倾听；
——让“我们”一起奋斗；
——创造群众感动；
——做到人职匹配；
——辅导：提升教练技能；
——授权：提高集体智能。

第五单元 激励人心
在本单元中，领导者要学会：激励人心，通过表彰个人的卓越表现来认可他人的贡献；通过创造一种集体主义精神来庆祝价值的实现和胜利。
你是一个充满魅力的领导，你一定能激励人心，你要做到：在奖励上力求创新；公开承认别人的贡献（不要把功劳都算作自己的）；在过程中提供反馈意见；做皮格马利翁式的人――让周围都是报有胜利者态度的人；培养积极的期望；让认可的活动富有意义；发现那些做正确事情的人；不要吝惜感谢的话语。你成功了，你的团队成功了，恭喜你们的胜利，你还需要注意庆祝和欢呼，在这个过程中要做到：把庆祝活动列入日程；向模范行为颁发具有纪念意义的奖赏；深入基层，表示关爱；释放激情，热情回应；以你自己的方式当好啦啦队长；富有乐趣；树立榜样，立即着手筹划庆祝活动。
——激励的人性与心理学；
——自证预言：传递积极的期望；
——发现非凡的明星与平凡的进步；
——认可与赞美的技巧；
——运用各种手段庆祝个人与团队的胜利。

授课培训师宋振杰老师简介