打造员工执行力

添加时间：2014-10-22      修改时间： 2014-10-22      课程编号:108169027

《打造员工执行力》课程目的
提升个人执行能力，打造团队战斗力，改善企业经营能力

《打造员工执行力》课程大纲
适合对象：
企业老板、销售总监、销售部门经理、销售储备管理干部

课程背景：
1员工积极性难调动，缺乏行动力，缺乏“服从”意识？

2团队凝聚力差，犹如散兵游勇？ 团队战斗力薄弱，缺乏竞争能力？

3团队缺乏活力和创造能力？ 团队执行指令时，反应速度差？

课程介绍：
1．本课程浓缩多种企业管理训练精华，结合实战经验，集训练、娱乐为一体的轻松学习环境，采用最新互动、体验式培训模式，通过丰富多彩的训练活动，让学员快速轻松掌握提升自我“办事能力”的方法，并以一套独特的系统，落实每天的行动，从而帮助企业快速提升员工执行能力！

2．本课程讲究实效，并基于员工工作存在的各种实际问题，结合企业的战略目标剖析各阶段应明确的工作重点、面临的实际问题并给出完备的解决方案。

3．本训练课程不仅让学员掌握一套技巧、一个策略、一种方法，同时改变心态、改变状态，改变智模式。

课程收益：
如何进行头脑风暴
1．通过企业文化的塑造与建立，逐步影响员工的责任感，进而提升员工的执行力！

2．课程将积极深化和提升企业员工责任心，进而转化为内部工作动力，提升员工的工作执行力！

3． 激发员工执行工作的积极自主性，启发员工自发、自觉性，提高员工计划变成行动，行动变成结果的行动能力。

4．提高管理者执行能力，培养其领导能力，提升管理能力。
　　 企业文化与执行力
　　 如何成为有办事能力的员工
如何拥有一流的职业理念
如何控制情绪激发潜能
如何设定目标
如何实现有效沟通
如何团队协作
如何做好时间规划
如何培养创造性思维
如何实现高效执行
如何进行头脑风暴



授课培训师常一鸣老师简介